Con Gianni Franchini, Maurizia Colapinto ed il figlio Emanuele Franchini abbiamo ripercorso le tappe che hanno portato alla nascita di Zooexpert e Innovazoo, parlando di innovazione, investimenti e dei progetti che accompagneranno il futuro delle due aziende.
Gianni, Maurizia, partiamo dall’inizio: come nascono Zooexpert e Innovazoo?
Gianni Franchini: Zooexpert nasce nel 2003 da una passione che mi accompagna da sempre: quella per il mondo della zootecnia. Fin dall’inizio il nostro obiettivo è stato molto semplice, ma ambizioso: portare negli allevamenti competenze, professionalità e soluzioni capaci di fare davvero la differenza.
Negli anni, però, ci siamo resi conto che il mercato stava cambiando e che anche noi dovevamo evolverci. Così abbiamo ampliato il nostro raggio d’azione entrando anche nel settore degli animali d’affezione, senza mai perdere di vista i valori che ci hanno accompagnato fin dall’inizio: qualità del servizio, attenzione al cliente e benessere animale.
Maurizia Colapinto: Innovazoo è nata proprio da questa voglia di continuare a guardare avanti. Ci siamo chiesti come poter aiutare concretamente gli allevatori ad affrontare le nuove sfide del settore e la risposta è stata l’innovazione tecnologica.
Oggi lavoriamo per portare negli allevamenti sistemi di automazione che migliorano la qualità del lavoro e il benessere degli animali. Ridurre le attività più ripetitive e faticose significa permettere agli allevatori di dedicare più tempo alla gestione dell’azienda e alle decisioni che contano davvero.
Oggi quali sono le principali aree di attività delle due aziende?
Gianni Franchini: Zooexpert oggi è organizzata su due aree principali.
La prima è quella dedicata al mondo Pet, dove operiamo a livello nazionale con una proposta sempre più ampia di prodotti e servizi per animali d’affezione, rivolta sia ai negozi specializzati sia ai professionisti del settore.
La seconda riguarda il comparto allevamento, dove affianchiamo gli allevatori del Sud Italia con prodotti, consulenza tecnica e servizi pensati per migliorare le performance produttive e il benessere animale.
Maurizia Colapinto: Innovazoo, invece, è interamente focalizzata sull’automazione degli allevamenti. Ci occupiamo di sistemi automatici di mungitura, alimentazione di precisione e tecnologie per la gestione delle stalle. In questo percorso è fondamentale la collaborazione con Lely, leader mondiale del settore, che ci permette di offrire agli allevatori tecnologie avanzate unite a un supporto tecnico altamente specializzato.
Emanuele, il tuo percorso è diverso. Hai scelto di lasciare una multinazionale per entrare nell’azienda di famiglia. Com’è maturata questa decisione?
Emanuele Franchini: È stata sicuramente una scelta importante, che ho ponderato a lungo. Lavorare in una multinazionale mi ha dato tanto, sia dal punto di vista professionale sia umano, permettendomi di confrontarmi con realtà strutturate, processi organizzativi e un approccio internazionale.
A un certo punto, però, ho sentito il desiderio di mettere queste competenze al servizio di un progetto che sentivo profondamente mio. Entrare in Zooexpert non è stato un “ritorno a casa” nel senso più semplice del termine: è stata una scelta consapevole, fatta con la volontà di contribuire alla crescita dell’azienda e accompagnarne l’evoluzione.
Cosa significa entrare oggi in un’azienda di famiglia che ha già una storia così importante?
Emanuele Franchini: Significa assumersi una grande responsabilità. Da un lato c’è il dovere di rispettare ciò che è stato costruito in oltre vent’anni di lavoro; dall’altro c’è la consapevolezza che ogni impresa deve continuare a evolversi.
Il mio obiettivo è proprio questo: portare nuove competenze, soprattutto nell’ambito dell’ingegneria, della digitalizzazione e dell’innovazione dei processi, mantenendo però intatti i valori che hanno reso Zooexpert quello che è oggi.
Guardando al futuro, quali sono i progetti su cui state investendo maggiormente?
Gianni Franchini: Per Zooexpert il futuro significa continuare a investire nell’organizzazione. Stiamo lavorando all’automazione del magazzino, alla digitalizzazione dei processi aziendali e all’ampliamento delle nostre strutture per sostenere la crescita dei prossimi anni.
Emanuele Franchini: Molti di questi progetti hanno un forte contenuto tecnologico. L’obiettivo è rendere l’azienda sempre più efficiente e capace di offrire servizi evoluti, sia ai clienti sia alla nostra rete commerciale. Crediamo che innovazione significhi semplificare il lavoro quotidiano e creare valore concreto.
Maurizia Colapinto: Per Innovazoo, invece, la crescita passa soprattutto dalle persone e dalle competenze. Continueremo a investire nel rafforzamento dello staff tecnico e commerciale, nello sviluppo di nuovi servizi di consulenza e nell’accompagnare gli allevatori verso una transizione tecnologica sempre più consapevole.
